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    新煤公司聚力“三點”為高質量發展加碼
    發布時間:2019-07-25 文章來源:網上投稿 作者:劉慶路 宗明基 瀏覽:次

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    集團公司半年會議召開后,新煤公司盯緊重點任務、瞄準主要指標,聚焦全年目標,以滾石上山的韌勁、攻山拔寨的拼勁,在保完成、抓落實上下功夫,努力推動礦井“爬坡過坎”、實現高質量可持續發展。

    ——明確“主攻點”, 增安全“砝碼”。該公司明確高效安全、集約生產“主攻點”,把安全放在“保生命、保生存、保發展”的高度,以有序生產為核心,打造集約高效“新常態”。

    據該公司綜采二區區長蔡宇介紹,該工區把“班前十分鐘小課堂”作為職工安全警示教育的最佳時機,每個班前會都會選1名職工分享發生在自己身邊的事故案例,并隨即挑選2名職工剖析事故發生的原因、責任人和防范措施?!巴ü庵衷略掠芯?、班班有警醒、時時有警惕的三位一體防范預警模式,促進職工養成不安全不生產的習慣?!輩逃釧?。

    此外,該公司建立“分級管理、分線負責”的多維度安全責任體系,嚴格落實管理標準化、操作標準化、現場標準化,夯實安全生產基礎。針對季節特點,突出雨季“三防”、頂板管理、一通三防等關鍵環節,加大對水害、火災、地質構造等的防治,重點在“隱患多發點、管理薄弱點”上下功夫,強抓薄弱環節、治理薄弱人物、充填薄弱時間、嚴控薄弱地點,遏制各類事故。堅持“穩”字當頭,不斷優化生產工藝、工序、流程“三個重點”,把握好生產節奏、合理開采“兩個銜接”,提高裝備整體效能,做到人、機“高效協同”,確保生產均衡高效。

    ——找準“著力點”,增效益“砝碼”。該公司找準提質增效、創新驅動“著力點”,啟動“效益、效率”雙引擎,外拓市場開源提質,內部挖潛節流增效,全面提升企業經濟內涵質量。

    近日,由于煤炭價格因素,新煤公司混煤銷售大幅下降,而選煤廠一班人卻日夜兼程,一刻也沒有閑下來?!拔乙恍瞧諗芰酥鼙?家精煤客戶,和他們協商確定了五級、六級優質精煤銷售計劃。雖然混煤因價格因素銷售有所下降,但是我們精煤銷售占比明顯提高,從長遠來看,對礦井實現效益最大化更有利?!毖∶撼ССぜ陀窕?。

    據了解,新煤公司積極發揮煤質“穩定器”、效益“聚寶盆”的作用,不斷優化煤炭產品結構,完善五級、六級、八級、十級、十一級5種精煤產品,按照客戶需求,實施“訂單式”生產、“個性化”定制、“算賬式”營銷,加強周邊市場調研力度,科學制定銷售策略,不斷提高精煤產品的銷售比重,實現精煤創效最大化。

    該公司還牢固樹立“省下的就是賺來的”成本理念,嚴格執行每月材料消耗趨向分析和材料計劃聯合會審制度,規范招投標管理,加大修舊利廢力度,完善以效益為導向的創新創效激勵機制,建立“效益、效率”雙掛鉤的工資總額預算模型,在經濟效益增長和勞動生產率提高的同時實現勞動報酬同步提高,激勵職工學會算著干、干中算,增強職工節約降本的內生動力。

    ——踩實“落腳點”,增民生“砝碼”。該公司踩實黨建引領、和諧民生“落腳點”,圍繞礦井穩定發展大局,積極探索黨建思想政治工作服務安全生產、促進改革發展、提高經濟效益的有效手段和方法,加快礦井和諧高質量發展步伐。

    “食堂、澡堂、公寓已經使用了10多年,基礎設施均已老化。特別是食堂吊頂、龍骨部分脫落、屋頂漏水,急需修繕?!?月19日,集團公司“不忘初心、牢記使命”主題教育第六巡回指導組在新煤公司實地調研時,該公司經理楊傳常向集團公司指導組反映問題言辭懇切。

    該公司把正在開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育作為推動工作、提升效率、惠及民生的助推器,開展“觀念大更新、作風大轉變、新安大發展”大討論,深化“講清形勢成績、講明目標任務、講透政策措施”“三個大講”形勢任務教育,運用系統化思維、項目化實施、動態化管控、智能化建設、程序化執行、規范化考核“六化”手段,努力建設活力黨建、智慧黨建、品牌黨建、陽光黨建、效能黨建、和諧黨建“六型黨建”模式,助推企業穩步發展。