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    手机捕鱼达人游戏技巧:媒體聚焦

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      【班組天地】坐一段冷凳 下一番苦功 贏一片天空
      發布時間:2019-07-25 文章來源:網上投稿 作者:劉慶路 瀏覽:次

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      習近平總書記強調,人才是第一資源。當前,大多數企業把技術培訓作為提高職工技術水平、提升業務能力、促進崗位成才的重要手段。然而,在一些企業,技術培訓卻遭遇了企業熱、班組冷、職工懶的尷尬境遇。

      “技術培訓年年有,參加培訓的人不變,培訓授課的人不變,設置的課程及課件內容不變,照本宣科,老調長談,常常是老師講得昏昏沉沉,職工聽得昏昏欲睡。這樣的培訓,職工怎么能夠愿意學、學得好呢?”談及技術培訓遇冷的原因,山東能源棗礦集團新安煤業公司教培中心主任王金文這樣描述。

      那么,怎樣才能激發職工學習技術、錘煉技能的積極性,增強技術培訓的實效性呢?

      筆者認為,要從激勵機制、培訓模式、人才利用三個方面著手。

      首先,教育培訓機構要創新技術教育培訓模式,讓職工聽得懂、學得會、用得好。

      大部分企業有內部職工培訓機構,負責職工技術培訓工作。但是每年同樣的培訓師、同樣的培訓課程、同樣的培訓方式,難免讓職工產生厭學心理。為此,作為職工教育培訓機構,就要在職工技術培訓上多花些心思,要想方設法通過走出去、請進來、手把手、傳幫帶等多種方式,豐富培訓內容,讓職工聽得懂、學得會,記得住、用得上。

      企業要根據不同層次、不同專業、不同人才的需要,定制“菜單式”培訓。根據各類職工特點制定培訓“訂單”,教育培訓中心按照“實際、實用、實效”的原則,邀請常年工作在一線的首席技師、技術大拿擔任培訓師,根據現場工作需要,有針對性地提高職工的實際操作技能。

      要多利用現代化教學手段,創新“互聯網+”培訓模式,通過網絡課堂、手機課堂、“課堂+實景”“名師+名技”“師徒+考核”等培訓模式,讓學習培訓與時代發展接軌,激發職工認識新設備、掌握新技術、創新新工藝的熱情。

      其次,勞資部門、用人單位(區隊班組)要量才使用,倒逼職工學技術、練本領、賽成績。

      合理的勞動組織也是激發職工學技術、練本領的主要原因。企業的勞資部門和區隊班組,要量才使用人才,把合適的人放在合適的崗位上,讓英雄有用武之地。

      今年6月,新安煤業公司就出臺了《勞動用人和工資結算新辦法》,按照“定人員、定任務、定工期、定工資、定考核”原則,把采掘專業工資總額承包考核到單位,輔助專業工資總額承包考核到專業,專業分配考核到單位。新辦法實行“增人不增資、減人不減資”的勞務用工制度,各區隊有勞務用工自主權,用工多少,自己說了算,不需要向公司領導匯報簽批,可直接報工資科定額備案。

      “我們工區現在定員38個人,那么若區隊少用1人,人均工資就可以提高三四百元。每個單位都想要有技術、能干活、聽話的員工,沒技術、沒能力、?;返鬧荒莧ジㄖ虻孛嫻ノ??!備霉咀鄄啥げ逃釧?。

      沒有技術就沒有崗位,沒有崗位就掙不到錢。企業尊重技術、尊重人才的做法,自然會倒逼更多年輕人勤學技術、崗位成才、爭創佳績,為企業高質量發展提供取之不盡、用之不竭的人才資源“富礦”。

      再則,企業要建立技能人才激勵機制,讓有技術的人有票子、有面子、有位子。

      企業發展離不開人才支撐,人才成長需要企業培養,特別對于一些專業技術要求較高的企業,技術人才更是企業高質量發展的基礎支撐。在基層工作的人都知道,對于普通職工來說,技術不是一朝一夕就能夠學會練成的,而是需要常年堅持不懈地學習、實踐、鉆研、磨練,坐一段冷板凳,下一番苦功夫,有一技之長,才能成為行家里手。因此,企業要建立技能人才激勵機制,為職工創造良好的學技環境,搭建職工成才的平臺,在職工中樹立“學和不學不一樣,學好與學孬不一樣”的理念,讓有技術的職工有錢、有面子、有地位,激發職工主動學技術的內生動力,營造學技術、練精兵的良好氛圍。

      建立技能人才激勵機制,可以從薪酬、崗位、民生等方面著手。筆者所在的新安煤業公司的一些做法值得借鑒。

      今年,新安煤業公司千方百計提高技術人才的待遇和權益保障水平,制定持證津貼管理辦法。規定,凡持有本崗位特殊工種操作證,并經公司同意參加第二、三工種培訓,考核合格,取得特殊工種操作證并服從管理,愿意從事所持證件相關工作的,采掘專業職工每月每證增加120元持證津貼,輔助專業增加80元;對技術含量高、安全責任大的電工和爆破員工種,采掘單位每月每人增發津貼600元,輔助單位每月每人增發300元;安監員持有瓦斯監測工特殊工種證,并兼職瓦監員工作的每班增發津貼60元。據統計,僅今年1月到5月,該公司已兌現多證持證津貼103萬元,565名職工從中受益,極大激發了職工學技能、強業務、提素質的積極性和主動性。

      今年6月,該公司綜掘一區2名90后支護工吳??推ご凈茲?,主動申請學習爆破技術并兼職爆破員工作?!鞍湊展境種そ蛺?、多證加薪規定,干爆破員每月多發600元專項津貼,如果再兼職1個或2個特殊工種崗位,每個崗位還能再增加120元津貼,一年下來能多掙七八千塊錢呢!”說到主動申請學技術的原因,白全朋興奮地說。

      近年來,該公司還致力于發揮高技能人才的引領作用,培育和傳承精益求精的工匠精神,先后建立首席技師和金藍領評聘機制、“雙創”評選表彰機制、“新安工匠”培養選樹機制、優秀員工帶薪休假制度等,激勵職工愛崗敬業、鉆研技術、攻堅克難、創新超越。