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  • 安全生產
    付煤公司綜采二區聚焦重點、迎難而上——錘煉安全高效區隊
    發布時間:2019-07-26 文章來源: 作者:馬森 瀏覽:次

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    今年5月下旬,付煤公司綜采二區轉戰至3下1010工作面組織生產,工作面初采初放期間,機尾需旋轉調采55米,并且逐步揭露斷層及火成巖,斷層落差5.5米、走向40米、傾向120米,成為該工區面臨的棘手難題。推進速度快慢、安全關口守得是否嚴實,直接影響到礦井二季度原煤生產任務的完成和安全目標的實現,一時間,礦井所有的目光都集中在這塊難啃的“硬骨頭”上。

    “能否順利推采過斷層,現場管理是關鍵?!弊鄄啥に魏裎淥?。為盡快把斷層帶推采過去,他們反復研究過斷層安全措施,合理調整勞動組織,在準備爆破后組織生產,生產后再組織第二次打眼爆破,為生產創造良好的條件。為防止爆破作業時損壞工作面設備,他們抽調管輔人員到廢料廠收集報廢的廢舊皮帶,把支架前后立柱都進行了包扎?;?,確保了設備完好無損。

    “工區上下齊心協力、攻堅克難,經過短短一個月的時間,我們就安全順利地完成了工作面的初采初放及過斷層,圓滿完成了生產任務?!彼魏裎淥?。據了解,在二季度集團公司質量考評驗收工作中,該工區所施工的工作面得到考評組的高度認可。

    安全生產標準化工作的高標準和嚴要求,為該工區實現安全高效生產創造了積極條件。

    對于綜采二區來說,設備長周期安全運轉是生產的關鍵。該工區扎實推行設備包機管理,檢修班職工每班都要對自己承包的設備進行檢修,并填寫檢修日志。一旦設備在“保質期”內出現故障,就會對照檢修日志進行責任追究,切實做到包機到人、責任到人。在做好例行檢修的同時,他們還根據不同設備的使用壽命,積極做好超前檢修,對可能發生的問題進行預見性排查,確保設備運行良好。

    既要抓牢設備運行,又要抓好使用設備的人。為此,該工區堅持有針對性地培訓職工,幫助他們提高業務技能。

    “部分職工希望學習機電設備檢修技術,我們就組織主管機電設備的技術員開設機電設備興趣班,利用工余時間,手把手地進行培訓,并對每月考試成績優異的職工進行獎勵?!備霉で鼻ざ判⑵羲?,通過開設興趣班,他們已經培養出多名專業技術水平高、動手能力強的青年職工。

    今年以來,該工區連續5個月實現機電設備“零故障”,為安全高效生產贏得了時間。

    班組是實現安全生產的重要“細胞”。該工區持續加強班組管理,實行工長負責制,要求帶班工長開班前會時除了布置工作任務、講安全注意事項,還要密切關注職工的精神狀態,查找安全不放心人。在作業現場,帶班工長要先排查現場隱患,確保作業環境安全后,才能帶領大家開始作業。同時,該工區還在班組間開展質量評比活動,每月進行班組考核,對獲得第一名的班組給予獎勵;對連續3個月落后的班組,對工長進行誡勉談話;對工作長期沒有起色的工長進行淘汰,從而有效提高了班組的戰斗力和工長的管理水平。

    該工區充分發揮共產黨員的先鋒模范作用,安排17名黨員與“安全不放心人”結為“安全伙伴”。黨員們在井下給“安全伙伴”講操作規范和安全注意事項,到地面給他們講安全知識,關心他們的生活和家庭,讓他們時刻牢記安全是最大的幸福。今年以來,這17對“安全伙伴”均實現無“三違”。

    7月22日中班,該工區進風巷黨員責任區負責人孟慶亮在巡查時發現,風巷內移動泵站被移走后,原位置地面泥濘。為了不影響其他人作業,他自己背來物料,對風巷內20余米的道路進行平整。

    “作為一名黨員,就應該爭當排頭兵,干最苦、最累的活,發揮先鋒模范作用?!泵锨熗了?。

    除了抓好安全管理,該工區還注重加強對職工的人文關懷。他們關注關心每一名職工,經常為職工辦一些力所能及的好事。無論哪個職工在生活上遇到難題,他們都會積極想辦法幫助解決,讓職工感受到“家”一樣的溫暖。

    “心齊氣順。在面對各種困難時,大家心往一起想、勁往一處使,擰成一股繩,再大的困難也不怕?!備霉で持Р渴榧峭跽袼?。